如果說生產車間是公司(si)的(de)(de)(de)中(zhong)心主戰場,那(nei)么鑄(zhu)造(zao)(zao)車間肯定是鑄(zhu)鍛(duan)公司(si)主戰場的(de)(de)(de)先鋒擔當,造(zao)(zao)型(xing)與煉(lian)鋼作為(wei)鑄(zhu)件工(gong)藝前道工(gong)序,直(zhi)接影響到(dao)整個(ge)產品質量(liang)和后道工(gong)序工(gong)作量(liang),其中(zhong)涉及(ji)到(dao)的(de)(de)(de)危險(xian)源也是相(xiang)對較多的(de)(de)(de)。近日,鑄(zhu)鍛(duan)公(gong)司迎來了一次(ci)屬地政府以鑄(zhu)造(zao)車間為(wei)檢查重點的(de)專項安(an)全(quan)(quan)檢查,為(wei)了切實落實安(an)全(quan)(quan)事故防范措(cuo)施,消除安(an)全(quan)(quan)隱患,提高(gao)整體員(yuan)工的(de)安(an)全(quan)(quan)意識(shi)和(he)技(ji)能,聆聽職(zhi)工心聲并收集(ji)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作的(de)建議,鑄(zhu)鍛(duan)公(gong)司開展了一場(chang)領導(dao)與職(zhi)工面對面進(jin)行交(jiao)流的(de)座(zuo)談會。總經理(li)俞俊明、分管安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產副總陳新女、分管鑄(zhu)件生(sheng)(sheng)產副總童自謙等公(gong)司領導(dao)、鑄(zhu)造(zao)車間領導(dao)、班組長(chang)以上(shang)骨(gu)干(gan)人員(yuan)以及安(an)技(ji)保衛(wei)科相關(guan)人員(yuan)參加座(zuo)談會。
座談會上,首先對屬(shu)地(di)(di)(di)政府部門對我公(gong)司的(de)(de)安(an)(an)全檢查結果進行(xing)了通(tong)報,明確(que)并落實了五(wu)項(xiang)(xiang)(xiang)事故隱患的(de)(de)相關整改措施和(he)責(ze)任部門。隨(sui)后,公(gong)司領導對于(yu)近幾(ji)年(nian)公(gong)司在提升(sheng)工(gong)作(zuo)場(chang)地(di)(di)(di)的(de)(de)本質安(an)(an)全方面作(zuo)出的(de)(de)幾(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)較大(da)投(tou)入項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)作(zuo)了簡(jian)要說明,如為消滅地(di)(di)(di)基(ji)下(xia)沉影(ying)響而(er)進行(xing)的(de)(de)場(chang)地(di)(di)(di)優化改造(zao),提升(sheng)場(chang)地(di)(di)(di)轉運效率與安(an)(an)全系數的(de)(de)平車(che)軌道(dao)修(xiu)整工(gong)作(zuo),冶煉爐的(de)(de)技術(shu)改造(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和(he)吊運金屬(shu)熔融用(yong)起重機(ji)械(xie)技術(shu)改造(zao)等,公(gong)司都是(shi)高度重視,大(da)精力(li)大(da)投(tou)入地(di)(di)(di)進行(xing)。但難以避免(mian)的(de)(de)是(shi),隨(sui)著(zhu)時間(jian)不斷推移(yi),廠房和(he)設備會逐漸出現老化現象(xiang),人-機(ji)-環境系統會出現(xian)更多需要關注的(de)問題(ti),作為具(ju)有主動作為意識能力的(de)現(xian)場(chang)(chang)員工,在(zai)現(xian)場(chang)(chang)管理(li)和設備維保工作方面要更加嚴格,而這需要全體(ti)(ti)人員共(gong)同(tong)努力,將安全生產責任落實(shi)到位(wei)。
借此機會,各班組長也(ye)積極(ji)發言,說(shuo)出(chu)日常(chang)工(gong)作中遇到的(de)(de)難題和安(an)全隱患。公司領導高(gao)度(du)重視員工(gong)的(de)(de)想法,對于會議上(shang)的(de)(de)提(ti)出(chu)的(de)(de)問題,也(ye)將汲取合理建議,納入(ru)安(an)全生產工(gong)作中。
此次公司領導與員工面(mian)對面(mian)進(jin)行安全(quan)工作交流(liu),創新(xin)了安全(quan)會議交流(liu)形(xing)式,也讓領導更直接地了解到員工的所(suo)想所(suo)思,為如何創造更加安全(quan)舒適健康(kang)的工作環境提供了方向。
2019.6.4