二重取經記

  十月中(zhong)旬(xun)，鑄(zhu)鍛公(gong)司一行四人在(zai)生(sheng)產制造部(bu)副(fu)部(bu)長張慧的(de)帶領下(xia)，利用股(gu)份大轉子在(zai)二重(zhong)聯(lian)檢的(de)機(ji)會(hui)，一起前往二重(zhong)鑄(zhu)件(jian)生(sheng)產基地(di)進行參觀取經。

  我(wo)們知道(dao)，二重德陽(yang)重型裝備(bei)有限公司(si)（簡稱二重）作為國(guo)內(nei)最頂尖的鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)鍛企業，對于鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)鍛件(jian)產(chan)品領域的權威性，得到行業內(nei)普遍認可。而(er)杭汽鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)鍛近(jin)兩年隨著用戶及合同(tong)量(liang)的大量(liang)急增，對鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)鍛件(jian)的質量(liang)要(yao)求(qiu)也(ye)越來越高，尤其(qi)是鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)后道(dao)的精整問題，為做到與時俱進，滿足各種不同(tong)用戶對鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)產(chan)品的質量(liang)及交貨期要(yao)求(qiu)，在公司(si)領導(dao)的支持下，派(pai)遣鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)技術(shu)骨干：鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)造車(che)間(jian)周(zhou)建忠、造型莫佳萍、清理(li)車(che)間(jian)楊中義(yi)等，前往二重現(xian)場(chang)取經交流(liu)。

  交(jiao)流包括與二重(zhong)鑄(zhu)造生(sheng)產過程相關人(ren)員面對面問答，對鑄(zhu)件(jian)煉(lian)鋼(gang)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)、造型車(che)(che)(che)間(jian)(jian)、精整車(che)(che)(che)間(jian)(jian)、加工車(che)(che)(che)間(jian)(jian)現場參觀，以及跟班(ban)作業。其間(jian)(jian)得到二重(zhong)營銷部孫燕(yan)飛副部長及鑄(zhu)造分廠李焱廠長的(de)大(da)力支持。

通過交流取經，雙方一致認為目前鑄鍛公司有能力去解決隨著不同用戶及量能的增加帶來的質量問題，尤其是后道精整瓶頸問題。有效措施包括：加強過程控制、固化工藝過程看板、做到有章可循、每道工序做到責任到人。

  所謂不進(jin)則退，我們(men)杭汽鑄鍛(duan)秉著與時俱進(jin)的態度(du)，努力向二重等業(ye)界(jie)龍頭學習，以期在鑄鍛(duan)件(jian)領域走(zou)的越來越好。